Kurumsal Risk Yönetimi

Kurumunuzun hedeflerine ulaşmasını engelleyebilecek potansiyel riskleri önceden tanımlıyor, TTK uyumlu erken teşhis komitelerinin kurulması ve risklerin yönetilmesi süreçlerine rehberlik ediyoruz.

Genel Bakış

Günümüzde risk yönetimi sistemleri, yasal bir zorunluluk olmanın ötesinde işletmelerin uzun vadeli hayatta kalma stratejilerinin temelidir. Yeni TTK (Md. 378) ile birlikte, pay senetleri borsada işlem gören şirketler başta olmak üzere, şirketin varlığını ve gelişmesini tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi için uzman komitelerin kurulması zorunlu hale getirilmiştir. GRC Denetim olarak bu süreçte stratejik bir kalkan oluşturmanıza destek oluyoruz.

Hizmet Kapsamımız

İşletmenizi belirsizliklere karşı korumak ve fırsatları yönetmek için sunduğumuz çözümler:

Kurumsal Risk Yönetimi (ERM)

İşletmenin hedeflerine ulaşmasını sağlayacak risk yönetimi sisteminin sıfırdan kurulması.

Erken Teşhis Komiteleri

TTK’ya uygun olarak komitelerin yapılandırılması ve işleyişine yönelik danışmanlık.

Risk Yönetiminin Denetimi

Mevcut risk sistemlerinin etkinlik ölçümü ve süreç denetimlerinin gerçekleştirilmesi.

Risk Haritalandırma

İç denetim birimleriyle koordineli çalışarak işletmeye özel risk haritalarının çıkarılması.

5 Soruda Kurumsal Risk Yönetimi

Riskin Erken Teşhisi Komitesi kurmak hangi şirketler için zorunludur?
TTK Md. 378 uyarınca, pay senetleri borsada işlem gören şirketlerde bu komitenin kurulması zorunludur. Diğer şirketlerde ise denetçinin gerekli gördüğü durumlarda yönetim kurulu bu komiteyi kurmakla yükümlüdür.
İşletmelerde en sık karşılaşılan finansal riskler nelerdir?
Döviz kuru dalgalanmaları, likidite sıkıntıları, kredi riskleri ve faiz oranı değişimleri en temel finansal risklerdir. Risk yönetimi bu etkileri önceden analiz etmeyi sağlar.
Kurumsal risk yönetimi (ERM) sadece olumsuz durumları mı kapsar?
Hayır. ERM süreci aynı zamanda belirsizliklerin içindeki fırsatları görmeyi de sağlar. Stratejik risklerin yönetilmesi, şirketin rekabet avantajı kazanmasına yardımcı olur.
Risk haritası nedir ve ne işe yarar?
İşletmenin karşı karşıya olduğu risklerin gerçekleşme olasılığı ve yaratacağı etki ekseninde görselleştirilmesidir. Yönetimin kaynaklarını hangi risklere öncelikli ayırması gerektiğini gösteren bir navigasyon aracıdır.
Etkin bir risk yönetimi sistemi ne kadar sürede kurulur?
Kuruluş süreci işletmenin karmaşıklığına göre genellikle 3 ila 6 ay sürer. Ancak risk yönetimi yaşayan bir süreçtir; sürekli izleme ve güncelleme gerektirir.